Führungskräfte arbeiten immer häufiger über Bereiche und Abteilungen hinweg an gemeinsamen Projekten. Hierarchien und Entscheidungskompetenzen sind oft nicht definiert. Das Metaplan Seminar „Laterales Führen" vermittelt, wie ohne klare Machtstrukturen bessere Ergebnisse erzielt werden. Für Manager der Schweizer Handelskette Migros wurde das Konzept in dem Seminar „Management transversal" erstmalig in französischer Sprache umgesetzt. Die Leitung teilte sich ein deutsch-französisches Metaplan-Team, das neben der Übersetzungsarbeit neue dramaturgische Elemente konzipiert hatte. So vermittelte das Seminar auch in einem anderen kulturellen und sprachlichen Kontext den Teilnehmern wichtige Anregungen, wie sie in bereichsübergreifenden Vorhaben und ohne hierarchische Weisungsbefugnis ihre Anliegen voranbringen können. Den Eignungstest im französischsprachigen Markt hat „Laterales Führen" mit Bravour bestanden ... voilà. |
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