Prinzipien der Metaplan-Moderation

Schon vor der Gründung von Metaplan im Jahr 1972 entwickelten seine Gründer die Metaplan-Moderation als Mittel zur Bewältigung komplexer Beratungsprojekte. Metaplan hat seither stets den Ansatz einer intervenierenden Moderation vertreten. Ihre wichtigsten Prinzipien sind:

• Halte den Kurs: Visualisiere die Gespräche simultan und konsequent mit und vermeide so, dass man sich im Workshop im Kreise dreht.
• Entflechte verschiedene Gedankengänge und ordne sie erneut: Schaffe eine nachvollziehbare Übersicht, wie die Dinge zusammenhängen.
• Stimuliere, dass Zweifel und Widerstände gegen neue Ideen offen geäußert werden: Dies schafft Raum für eine Bewertung und führt schließlich zur Akzeptanz.
• Lasse dich nicht auf abstrakte Ideen ein: Kläre stets, was der faktische Kern ist, was Meinung und was die Absicht einer Aussage.
• Komme am Ende zu nachhaltigen und ausführbaren Aktionen: Sichere, dass diese Aktionen aus der Sicht derer, die sie umsetzen sollen, Sinn ergeben.