Die Metaplan-Moderation

Schon vor der Gründung des Unternehmens Metaplan im Jahr 1972 wurde von den Beratern des "Quickborner Teams" die Methode entwickelt, die später als 'Metaplan-Moderation' einen hohen Bekanntheitsgrad erlangte.

Die Metaplan-Moderation wurde als Handwerkszeug entwickelt, um in komplexen Beratungsprojekten mit einer Vielzahl unterschiedlicher Stakeholder erfolgreich sein zu können. Außerhalb unseres Unternehmens wurde die Metaplan-Moderation zum Synonym für die aktive Beteiligung aller Teilnehmer an der Gruppenarbeit. Dies greift jedoch zu kurz.

Metaplan hat die Moderation von vornherein als 'Stakeholderorientiere Moderation' entwickelt: Dies ist eine intervenierende Moderation, die die Denkgebäude im Diskurs beeinflussen und so Verständigung zwischen ihnen herstellen will.