Grosskonferenzen - Trends und Potentiale
Tagungen, bei denen die oberste Führungsriege ausschließlich in endlosen Reden die neue Linie verkündet, sind in Unternehmen inzwischen selten geworden. Heute geht es bei Führungskräfte- und Strategie-Tagungen kaum noch ohne Interaktion, Aktivität und Mobilisierung. Outdoor Activities, gemeinsame Spiele und beeindruckende Kulissen geben den Zusammenkünften der Führungskräfte oft ein imposantes Gepränge.
Häufig dienen diese Elemente aber allein der Zerstreuung der Teilnehmer und stehen dann unvermittelt neben dem Vortragsreigen der "old school". Sei es entweder, weil es die Veranstalter nicht besser wissen, sei es, weil das obere Management mit "Brot und Spielen" einer tiefer gehenden Auseinandersetzung mit der Mannschaft aus dem Wege gehen will.
Das Potential, das darin liegt, eine Konferenz als diskursiven Prozess anzulegen, wird oft nicht genutzt. Stattdessen werden häufig hohe Summen für die ästhetische Gestaltung des Tagungsortes und für Vergnügungsaktivitäten ohne inhaltliche Rückkopplung ausgegeben. Mit Metaplan gehen Sie andere Wege. Zentrale Prinzipien von Großkonferenzen und –Tagungen von Metaplan sind: Einbeziehung vieler Hierarchieebenen, Vorstrukturierung des Ablaufs, Festlegung eines Zielkorridors durch das Management, Konfrontation mit Inputs und Meinungen sowie Debatte und Erarbeitung von Lösungen.
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