Unser wissenschaftlicher Hintergrund

Wissenschaft und Beratung sind unterschiedliche Disziplinen, die sich wechselseitig zum Hinterfragen und Weiterdenken anregen. Deshalb fördern wir Forschungsprojekte und lassen uns in der Beratungspraxis immer wieder durch wissenschaftliche Ansätze der Organisationsforschung inspirieren. Wir bleiben neugierig – unsere Beratungsprojekte profitieren davon.

Fünf zentrale Ansätze der Organisationsforschung prägen unsere Arbeit:

• Die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie von Herbert Simon und James G. March: Sie liefert die Einsicht, dass Entscheidungen immer auf der Basis begrenzten Wissens über Folgen und Entscheidungsalternativen stattfinden.
• Die Systemtheorie von Niklas Luhmann: Seine frühen organisationstheoretischen Arbeiten machen deutlich, dass man für eine Veränderung von Organisationen sowohl ihre Formalstruktur als auch die informellen Strukturen im Blick haben muss
• Die Theorie der Mikropolitik von Michel Crozier und Erhard Friedberg: Sie zeigt auf,  dass Macht zur Organisation gehört wie Luft zum Atmen.
• Die Erkenntnistheorie von Ludwik Fleck: Sie erklärt, warum sich verfestigte Denkgebäude in Organisationen ausbilden.
• Die Diskursethik von Jürgen Habermas: Sie versteht den Menschen als vernunftbegabtes Wesen, das sich im Denken und über "kommunikatives Handelns" zu orientieren vermag.