1970: Moderation wird zum Geschäftsfeld

Wolfgang Schnelle legt mit seinen Überlegungen zum „Aushandeln oder Problemlösen als Formen der Konfliktlösung“ theoretische Grundlagen für die spätere Arbeit von Metaplan. Das Quickborner Team erweitert seine Palette hin zur Beratung jenseits der Büroplanung.

Kommunikation - Aushandeln und Problemlösen (PDF 1,7 MB)

1972: Die 'Metaplan GmbH' wird gegründet

Arbeitsschwerpunkte sind:

• Das Trainieren von Entscheidern und Planern
• Die Einführung einer Planungsorganisation, die sich an den Problemen orientiert
• Der Aufbau von Infomärkten
• Die Moderation von Tagungen, die die Interaktionsdichte zwischen großen Gruppen fördert

Zahlreiche Großprojekte - etwa das Siemensforum in München - werden in diesem Jahr von Metaplan-Beratern begleitet.  

Die Metaplan GmbH (PDF 829 KB)

Eine Gruppe um Wolfgang und Eberhard Schnelle möchte im Jahr 1972 das Profil des Quickborner Teams als Experten für kommunikative Prozesse zu schärfen. Für die Publikation ihres 'Manifests für kommunikative Prozesse' nutzen sie das Medium der großformatigen Wandzeitung.

Manifest für kommunikative Prozesse (PDF 6.7 MB)