1959: Gründung der 'Eberhard und Wolfgang Schnelle GmbH'
Offene Räume schaffen Platz für offenes Denken. Es entstehen erste Bürolandschaften. Die Brüder Eberhard Schnelle (1921-1997) und Wolfgang Schnelle (1930-2005) sind überzeugt, dass Arbeitsprozesse, Umfeld und Ausstattung zusammengeplant werden müssen. Sie integrieren gruppendynamische Prozesse in Planung und Entscheidung.
1962: Die 'Schnelle GmbH' wird zum 'Quickborner Team'
Das Unternehmen zieht nach Quickborn bei Hamburg und nennt sich ab jetzt 'Quickborner Team'. Die ‚Quickborner’ planen und realisieren Bürolandschaften quer durch alle Branchen in Deutschland und in Übersee - zum Beispiel bei IBM in New York, das Medienhaus von Bertelsmann in Gütersloh, Bauten bei Krupp, BBC, Orenstein & Koppel, den Ford-Werken, Osram, der Deutschen Lufthansa oder Shell in Caracas.
Führungspraxis: Muss Planung geplant werden? (PDF 2.1 MB)
1968: Eberhard Schnelle entwickelt das Entscheidertrainung
Mit diesem neuen Konzept werden komplexe Probleme erschlossen und Konflikte offengelegt, Lösungsideen angeregt und gemeinsame Handlungsstrategien gesucht. Hilfsmittel, um die Kommunikation zu strukturieren, sind Karten und Packpapiere.
