Die kulturelle Prägung von Menschen ist ein wichtiges Element ihrer lokalen Rationalität. Sie beeinflusst stark, wie man sich und andere wahrnimmt. Im Management wird diese lokale Rationalität jedoch noch von vielen anderen Faktoren beeinflusst, u.a. von professionellen Denkstilen, Aufgabenverteilung und Sanktionsmechanismen.
In internationalen Teams nur die kulturellen Faktoren zu betrachten, greift deshalb zu kurz. Diese sind eng mit Prägungen verwoben, die sich aus einer Funktion ergeben. Wir sichern in interkulturellen Verständigungsprozessen, dass die unterschiedlichen Perspektiven nachvollzogen werden. Wir leiten dazu an, eine gemeinsame Basis der Zusammenarbeit über kulturelle Unterschiede hinweg zu finden.
So sichern wir ein gemeinsames Verständnis dort, wo es für die Zusammenarbeit nötig ist. Und wir schärfen die Wahrnehmung dafür, auf welche kulturellen Prägungen Rücksicht zu nehmen ist.