Verständigung moderieren

Schon vor der Gründung von Metaplan im Jahr 1972 entwickelten seine Gründer die Moderationsmethode als nützliches Mittel für Gruppeninteraktion in der Organisationsberatung. Aufgrund seiner Effektivität und guten Vermittelbarkeit fand diese Moderationsmethode eine starke Verbreitung. Das Original, die 'Metaplan® Moderation' setzt seit Jahrzehnten den Maßstab für höchste Qualität. 

Moderation wird oft gleichgesetzt mit aktiver Partizipation aller Beteiligten und ungerichtetem Gedankenaustausch unter ihnen. Das greift zu kurz. Das Angebot an Partizipation ist kein Garant dafür, dass es zu Verständigung und gemeinsam getragenen Lösungen kommt.

Notwendig sind vielmehr eine genaue Planung und Dramaturgie der Verständigungsprozesse. Wir setzen auf eine selektive Beteiligung und zielgerichtete Moderation. Die Selektion richtet sich danach, wie relevant der jeweilige Stakeholder für das Thema ist. Wir entwickeln Diskurs-Dramaturgien, die Struktur geben. Sie sichern eine hohe Zielorientierung, geben Denkrichtungen vor und bewahren gleichzeitig ein notwendiges Maß an Offenheit und Flexibilität. Wir sorgen dafür, dass Verständigung möglich wird. Dabei berücksichtigen wir im Vorfeld Interessen und Machtmöglichkeiten der Beteiligten.

Mehr zu den Prinzipien und Methoden der Metaplan®-Moderation finden Sie in der Rubrik Moderation