Post Merger Integration

Nach jeder Fusion von Unternehmen oder Unternehmenseinheiten werden die Karten neu gemischt. Abstimmungsprozesse sind dabei oft ein Abstecken von Anrechten und Ansprüchen mit anschließendem Nebeneinanderherarbeiten oder aber offener Kampf.

Integration berührt nicht nur die Arbeitsprozesse, sondern eben auch Fragen von Zugehörigkeit, Identität, Machtspielen und Gestaltungsräumen der Akteure. Unterschiedliche lokale Rationalitäten sind bei Integrationsprozessen zu berücksichtigen. Es gilt, an konkreten Arbeitsfragen ein neues Gleichgewicht und Zusammenspiel zwischen den Beteiligten auszuhandeln. Dabei muss mehr herauskommen als die Summe der einzelnen Elemente.

Wir beraten bei Integrationsprozessen, damit dies gelingt. Dabei profitieren Sie in besonderer Weise von unserer organisationssoziologische Expertise. Wir diskutieren Integration an konkreten Sachfragen, blenden dabei aber den menschlichen Faktor nicht aus. Wir sorgen dafür, dass die Integrationshemmnisse besprochen werden können und ein neues Gleichgewicht nach dem Merger entsteht.