Generationswechsel in Unternehmen

Ein Generationswechsel in Unternehmen erfordert ein Einlernen bei der neuen Generation und ein Umlernen innerhalb der Organisation.

Die neue Generation muss neben dem Fachwissen ein Gespür für Struktur, Mikropolitik und Interessen der verschiedenen Akteure erlangen. Es entstehen neue Entscheidungsspielräume und Zwänge. Verläuft dieser Prozess ungesteuert, drohen Missverständnisse, Entfremdungen und die Glorifizierung des Hergebrachten.

Wir sorgen dafür, dass eine neue Führungskultur über Sach- und Fachthemen so erarbeitet wird, dass sich Alt und Neu strukturiert aufeinander einspielen können.