Advisory Boards

Im Entwerfen und Durchführen von Advisory Board Sitzungen kann Metaplan auf einen langjährigen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Meist stehen diese an der Schnittstelle zwischen Kunden, Wissenschaft und Industrie an wie zum Beispiel in der Pharmaindustrie, bei der Entwicklung neuer Technologien, oder bei der Überprüfung neuer Geschäftsideen.

Marktforschung mit Experten, die zum Teil auch wichtige Kunden oder Meinungsbildner sein können, traut sich meist kaum zu die Gedankengänge zu challengen. Anstelle einer formalen „steifen“ Atmosphäre mit meist einseitigen Redebeiträgen, setzen wir auf lebhafte und moderierte Diskussionen, basierend auf dem Input der Teilnehmer.

Besonderen Wert legen wir darauf, dass die Ergebnisse der Advisory Boards in die Entscheidungsfindungsprozesse der Organisation eingebunden werden. Dies ist mitzudenken und zu debattieren, damit der gute Rat der Advisors auch Wirkung entfallten kann.