Ein Team ist kein Harmonieverein. Teams haben Ziele, in Unternehmen dienen sie bestimmten Zwecken. Sie sind um ihre Aufgaben herum aufzubauen. Man muss sich abstimmen, Arbeit verteilen, Ziele und Arbeitsweisen müssen im Team abgestimmt werden und das gemeinsame Handeln muss sich erst einspielen. Dies gelingt am besten entlang der Sachthemen die anstehen.
Ein Team existiert auch niemals isoliert vom Rest der Organisation. Wie die Teammitglieder zu anderen Einsichten stehen, welche Loyalitäten und Interessen sie berücksichtigen müssen, sollten die Teammitglieder diskutieren und durchdenken, damit sie eine gemeinsame mikropolitische Position entwickeln..
In Teambuilding-Prozessen lenken wir auf diese Fragen hin und sorgen so dafür, dass sich gemeinsame Sichtweisen auf die Aufgaben ergeben und eine enge Kooperation entsteht, die über eine oberflächliches Verständnis füreinander hinausgeht.
