Entwicklung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Um langfristig die Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen  zu sichern, werden Nachhaltigkeitsstrategien immer wichtiger. Allerdings stellen sich bei Nachhaltigkeitsstrategien andere Fragen als bei der klassischen strategischen Arbeit.

• Welche nicht-monetären Risiken hat unser Unternehmen und wie groß sind diese?
• Welche Rolle spielt unsere Supply Chain dabei?
• Sind wir besser als unsere Konkurrenten?
• Wie schneiden die verschiedenen Standorte unseres Unternehmens ab?

In unseren Projekten machen nicht nur diese Frag zum Thema, sondern sorgen dafür, dass die gesamte Supply Chain für die Analyse der Nachhaltigkeitsperformance betrachtet wird und alle relevanten Einheiten in die Umsetzung einbezogen werden.