Wir sind uns bewusst, dass "gute Wissenschaft" und "gute Beratung" etwas unterschiedliches ist. Gerade deswegen lassen wir uns in unserer Beratungspraxis immer wieder durch wissenschaftliche Ansätze der Organisationsforschung irritieren. Eine besonders wichtig Rolle spielen dabei besonders vier wissenschaftliche Ansätze der Organisationsforschung:
Die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie besonders von Herbert Simon und James G. March mit ihrer Einsicht, dass Entscheidungen immer auf der Basis begrenzten Wissens über Folgen und Entscheidungsalternativen stattfindet
Die frühen organisationstheorischen Arbeiten von Niklas Luhmann, die deutlich machen, dass man für eine Veränderung von Organisationen sowohl die Formalstruktur der Organigramme als auch die informellen Strukturen im Blick haben muss
Die Theorie der Mikropolitik von Michel Crozier und Erhard Friedberg, die aufzeigt, dass Macht zur Organisation gehört wie die Luft zum Atmen
Die Erkenntnistheorie von Ludwik Fleck, mit der man Erklären kann weswegen sich verfestigte Denkgebäude in Organisationen ausbilden
Die fortlaufende Einbindung organisationswissenschaftlicher Forschung hat bei Metaplan seit Jahrzehnten Tradition, weil wir Bestehendes hinterfragen und uns unsere Lust am Lernen antreibt.
